中鐵惠園
GRADEN
顧名(ming)思(si)義，企(qi)(qi)(qi)業(ye)價(jia)值觀(guan)是一(yi)(yi)個企(qi)(qi)(qi)業(ye)及其員工的(de)(de)(de)價(jia)值取向，是企(qi)(qi)(qi)業(ye)在追求經營(ying)成功過(guo)程中所推崇的(de)(de)(de)基本信念和(he)奉行的(de)(de)(de)目標(biao)。對企(qi)(qi)(qi)業(ye)而言，人才、資金、團(tuan)隊、環境等諸多因(yin)(yin)素(su)都會對企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)產生重要影響，這些“看得見”的(de)(de)(de)因(yin)(yin)素(su)也是企(qi)(qi)(qi)業(ye)高度重視(shi)的(de)(de)(de)。而企(qi)(qi)(qi)業(ye)價(jia)值觀(guan)作為一(yi)(yi)個潛在的(de)(de)(de)因(yin)(yin)素(su)，卻是一(yi)(yi)個具有本質影響的(de)(de)(de)因(yin)(yin)素(su)。作為企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化(hua)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個核心的(de)(de)(de)組成部分，決定了企(qi)(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)內生動(dong)力。
對公(gong)司(si)(si)而言(yan)，成(cheng)立時間不長，員(yuan)工來自五湖四海，自身帶著所在單位的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化。經過四年時間的(de)磨合，雖然已經能夠實(shi)現(xian)(xian)(xian)了較好的(de)融合，但并不徹底。基于(yu)這樣一個現(xian)(xian)(xian)實(shi)，站在企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)新(xin)起(qi)點上，公(gong)司(si)(si)組織制定了《十三五發(fa)展(zhan)規劃》，提出(chu)了“奮斗(dou)、創新(xin)、合作、共贏(ying)”企(qi)業(ye)價(jia)值觀。這八個字，充分(fen)體現(xian)(xian)(xian)了公(gong)司(si)(si)對今后改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)、企(qi)業(ye)管理、文(wen)化建設等方面的(de)價(jia)值取向，也體現(xian)(xian)(xian)了公(gong)司(si)(si)對員(yuan)工的(de)基本(ben)要求，構成(cheng)了企(qi)業(ye)文(wen)化發(fa)展(zhan)的(de)本(ben)質價(jia)值。
一、奮(fen)斗。“以奮(fen)斗者為(wei)本”是華為(wei)始(shi)終堅守的(de)(de)價值追究，它使華為(wei)在(zai)(zai)20年間從(cong)(cong)一家立(li)足(zu)于中國深圳(zhen)特區，初(chu)始(shi)資(zi)本只有(you)(you)2.1萬元的(de)(de)民營企(qi)業(ye)，穩健(jian)成(cheng)(cheng)長為(wei)年銷售規模(mo)超過2880億(yi)的(de)(de)世界500強公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，成(cheng)(cheng)為(wei)全球領先的(de)(de)信息與(yu)通信解(jie)決方案供應商。2012年成(cheng)(cheng)立(li)以來(lai)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)從(cong)(cong)零做起，披荊斬棘，奮(fen)發而為(wei)，深化改革、調(diao)整(zheng)(zheng)機構、理(li)順管(guan)理(li)、整(zheng)(zheng)章建制、內強管(guan)理(li)、外拓經(jing)營，實現了從(cong)(cong)無到(dao)(dao)有(you)(you)，從(cong)(cong)借(jie)(jie)(jie)人(ren)、借(jie)(jie)(jie)車、借(jie)(jie)(jie)款、借(jie)(jie)(jie)房(fang)到(dao)(dao)現在(zai)(zai)我(wo)們(men)年度完成(cheng)(cheng)產(chan)值80多億(yi)，在(zai)(zai)手的(de)(de)項目投資(zi)額度500多億(yi)，上(shang)繳股份公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)利潤6億(yi)元的(de)(de)發展(zhan)態勢，用四年時間快(kuai)速成(cheng)(cheng)長為(wei)一家集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，取得了輝煌的(de)(de)成(cheng)(cheng)績。這個過程(cheng)，就是公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)員工團(tuan)結一心、拼搏奉(feng)獻的(de)(de)“奮(fen)斗之路”。然而，成(cheng)(cheng)績不是可(ke)以躺(tang)著(zhu)休(xiu)息的(de)(de)功勞(lao)薄，而是向著(zhu)目標再出發的(de)(de)新(xin)起點。集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)成(cheng)(cheng)立(li)就是公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)改革發展(zhan)的(de)(de)新(xin)起點。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)還不成(cheng)(cheng)熟、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)還很年輕(qing)(qing)，年輕(qing)(qing)就需要奮(fen)斗、就需要不斷(duan)成(cheng)(cheng)長。公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)必(bi)須要樹立(li)強烈的(de)(de)奮(fen)斗意識，正確對(dui)待成(cheng)(cheng)績，以奮(fen)斗者為(wei)本，不斷(duan)開(kai)創企(qi)業(ye)發展(zhan)新(xin)局面(mian)。
二、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)是企業(ye)發展永恒的主題(ti)。在當前“大(da)眾創(chuang)(chuang)業(ye)、萬眾創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)”的社(she)會發展氛圍中顯(xian)得尤為(wei)突出(chu)。2012年，股份公(gong)(gong)司(si)(si)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)項目運作模(mo)式，與成都(dou)市(shi)(shi)政府簽(qian)署地鐵(tie)BT運作戰略(lve)合作協(xie)議(yi)，也造(zao)就了公(gong)(gong)司(si)(si)。公(gong)(gong)司(si)(si)能夠有今天(tian)的輝煌成效，也離不(bu)開創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)——創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)投(tou)(tou)融(rong)資模(mo)式、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)項目管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)投(tou)(tou)資開發模(mo)式等等。公(gong)(gong)司(si)(si)正是從創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)中來、在創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)中成長起來的。當前，公(gong)(gong)司(si)(si)面(mian)臨著難得發展機遇，也面(mian)臨著嚴(yan)峻的發展形勢和激烈的市(shi)(shi)場競爭，公(gong)(gong)司(si)(si)發展的一個(ge)核心(xin)要義，就是要能不(bu)斷創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，通過創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)引(yin)領(ling)市(shi)(shi)場、引(yin)領(ling)管(guan)理(li)(li)(li)、引(yin)領(ling)發展。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)融(rong)資模(mo)式以(yi)(yi)降低成本，提(ti)升公(gong)(gong)司(si)(si)盈利空間(jian)；創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)投(tou)(tou)資模(mo)式以(yi)(yi)占領(ling)市(shi)(shi)場，提(ti)升市(shi)(shi)場開發份額；創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式以(yi)(yi)強化管(guan)理(li)(li)(li)，提(ti)升資源使用(yong)效率；創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)企業(ye)黨建(jian)以(yi)(yi)凝心(xin)聚力(li)，營造(zao)風(feng)清氣(qi)正環境。
三(san)、合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。團結就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)力量、眾人劃槳開(kai)大(da)船(chuan)。無論是(shi)(shi)(shi)(shi)企業還是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)人，合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都是(shi)(shi)(shi)(shi)成長過(guo)程(cheng)中必須要(yao)(yao)牢固樹立的(de)(de)思想意(yi)識。公司注冊(ce)資本5億元、人才總數不足200，僅有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)市政總承包一(yi)(yi)級資質(zhi)和房地產開(kai)發(fa)(fa)三(san)級資質(zhi)。單(dan)就(jiu)(jiu)這個(ge)(ge)“量”而言，缺乏干大(da)事的(de)(de)資本。就(jiu)(jiu)必須要(yao)(yao)學會“合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)”才能謀(mou)取發(fa)(fa)展。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)跟地方政府合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。公司成立源于股(gu)份公司與(yu)(yu)地方政府的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。公司今(jin)后要(yao)(yao)發(fa)(fa)展，一(yi)(yi)條主(zhu)路就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)積(ji)極適應PPP項目運(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)模式，進(jin)一(yi)(yi)步加強與(yu)(yu)地方政府的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，逐步擴大(da)市場(chang)份額，站穩市場(chang)。二是(shi)(shi)(shi)(shi)與(yu)(yu)內外(wai)部兄(xiong)弟(di)單(dan)位(wei)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)充分發(fa)(fa)揮好公司作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為投(tou)融資開(kai)發(fa)(fa)平臺(tai)的(de)(de)集聚作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，牢固樹立合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)意(yi)識，切實(shi)加強與(yu)(yu)內外(wai)部兄(xiong)弟(di)單(dan)位(wei)的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，充分發(fa)(fa)揮好自身(shen)與(yu)(yu)兄(xiong)弟(di)單(dan)位(wei)的(de)(de)優勢，相互扶持、合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)共贏。三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)部門之間(jian)、員工之間(jian)的(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)團結一(yi)(yi)心，圍(wei)繞既定目標，群策群力，合(he)(he)力共為，減(jian)少內耗(hao)。
四、共(gong)(gong)贏(ying)(ying)。共(gong)(gong)贏(ying)(ying)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)初衷，是(shi)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)過程中(zhong)遵循(xun)，也是(shi)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)終極(ji)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)離不開內(nei)外部(bu)(bu)環境。與(yu)內(nei)外部(bu)(bu)環境積極(ji)適(shi)應、和諧相處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個重(zhong)要(yao)(yao)觀(guan)念(nian)就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)有共(gong)(gong)贏(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意識。對公(gong)司而言，一是(shi)要(yao)(yao)實(shi)現(xian)(xian)公(gong)司與(yu)外部(bu)(bu)環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)(gong)贏(ying)(ying)。企業(ye)(ye)(ye)必須要(yao)(yao)有擔當，勇于(yu)擔負起社(she)會責任(ren)，在追求(qiu)效益，實(shi)現(xian)(xian)與(yu)合(he)作單位共(gong)(gong)贏(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上，用快速優(you)質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程建設(she)與(yu)政(zheng)府、業(ye)(ye)(ye)主(zhu)實(shi)現(xian)(xian)共(gong)(gong)贏(ying)(ying)，以便捷舒適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交通實(shi)現(xian)(xian)與(yu)市民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)(gong)贏(ying)(ying)。二(er)是(shi)要(yao)(yao)實(shi)現(xian)(xian)公(gong)司與(yu)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)(gong)贏(ying)(ying)。要(yao)(yao)牢固樹立“企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)依靠職工(gong)、企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)為了職工(gong)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想，實(shi)現(xian)(xian)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與(yu)員工(gong)成長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)雙贏(ying)(ying)。
奮(fen)斗、創(chuang)新、合(he)作(zuo)、共贏是企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展過程(cheng)中必須(xu)遵守的(de)(de)企(qi)業(ye)價(jia)值觀(guan)。雄關漫道真如鐵(tie)，而(er)今邁步(bu)從頭越。公司(si)已經(jing)站在了一個新的(de)(de)發(fa)(fa)展起(qi)點上(shang)，實現持(chi)續健(jian)康發(fa)(fa)展就必須(xu)要堅定信心、目標一致(zhi)、價(jia)值共同，以(yi)成(cheng)熟(shu)的(de)(de)企(qi)業(ye)價(jia)值觀(guan)引領(ling)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展，走奮(fen)斗、創(chuang)新、合(he)作(zuo)、共贏企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展道路(lu)。
