黨群工作
PARTY
自“中鐵城投黨旗紅，提質增效爭先鋒”活動啟(qi)動以來，集(ji)團各(ge)單位不斷加(jia)強和創新黨組(zu)織(zhi)建(jian)設(she)，緊緊圍繞生產經營中心任務開(kai)展聯建(jian)共建(jian)活動，有力提升(sheng)了隊伍組(zu)織(zhi)力、凝聚(ju)力和戰斗(dou)力，走出一條以黨建(jian)帶動項(xiang)目建(jian)設(she)的實踐之(zhi)路。
天圓公司
為深入學習宣(xuan)貫黨(dang)(dang)(dang)(dang)的二十大精(jing)神，天(tian)圓(yuan)(yuan)公(gong)司(si)按照“黨(dang)(dang)(dang)(dang)旗(qi)紅”活動(dong)精(jing)神，全(quan)面鋪開“卓著天(tian)圓(yuan)(yuan)·金色(se)(se)地(di)(di)產”黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)主題活動(dong)暨(ji)天(tian)圓(yuan)(yuan)公(gong)司(si)“基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)三年行動(dong)”，探索實(shi)施天(tian)圓(yuan)(yuan)公(gong)司(si)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)作“五(wu)個(ge)一(yi)”工(gong)程，即(ji)：培養出(chu)一(yi)批黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)帶頭人，打造出(chu)一(yi)個(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)活動(dong)陣地(di)(di)，創建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)出(chu)一(yi)批基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)品(pin)牌，開展一(yi)系(xi)列黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)帶工(gong)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)、團(tuan)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)活動(dong)，健(jian)全(quan)一(yi)套工(gong)作做法和制度(du)體系(xi)，通過上述舉措(cuo)，努力將(jiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)思(si)想(xiang)政治(zhi)工(gong)作融入到企業管理和項(xiang)目開發(fa)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)全(quan)過程。目前“流動(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員安(an)(an)家(jia)計劃”“勞務派遣員工(gong)安(an)(an)心計劃”“金色(se)(se)置業管家(jia)”“金色(se)(se)商業管家(jia)”“金色(se)(se)品(pin)控管家(jia)”五(wu)項(xiang)基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)子(zi)品(pin)牌正在五(wu)個(ge)支部(bu)有序建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)。
01· 結合主營業務實際，明確品牌建設理念
天圓公(gong)司黨(dang)委結合新區指(zhi)揮部主(zhu)營業(ye)(ye)(ye)務(wu)實際(ji)，通過房地產業(ye)(ye)(ye)設計、施工、銷售(shou)、物業(ye)(ye)(ye)及后(hou)臺支撐全鏈(lian)條工作梳理，將新區指(zhi)揮部黨(dang)建品牌(pai)定義為“金色置(zhi)業(ye)(ye)(ye)管家”，設計了(le)“金色置(zhi)業(ye)(ye)(ye)管家”黨(dang)建品牌(pai)Logo，形成了(le)“黨(dang)建引領 五(wu)心(xin)筑夢(meng)”Slogan標語，通過黨(dang)建引領，致力于(yu)為客戶提供(gong)“買(mai)起來(lai)放心(xin)、住起來(lai)舒心(xin)、用起來(lai)省心(xin)、物業(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)貼心(xin)、業(ye)(ye)(ye)主(zhu)回家開(kai)(kai)心(xin)”的“五(wu)心(xin)服(fu)務(wu)”，旨(zhi)在為中(zhong)(zhong)鐵(tie)卓越(yue)時代(dai)城、中(zhong)(zhong)鐵(tie)卓著(zhu)及后(hou)續新開(kai)(kai)項目(mu)銷售(shou)等前端中(zhong)(zhong)心(xin)工作賦(fu)能，力爭沉淀(dian)、成型繼而逐步復制推(tui)廣。
“金色置業管家”黨建品牌以金色為基調，Logo形似房屋，Logo方正，便于識別推廣，Logo共五筆，整體以“一心”為框架，與“五心服務”理念相契合；Slogan則定義為“黨建引領 五心筑夢”，與品牌打造“五心服務”相關聯，同時突出黨建“引領”作用，“筑夢”更是突出為廣大老百姓筑就安居夢的遠景。
02· 前地后廠統籌考量，鎖定品牌建設思路
系統性提(ti)出“大管家(jia)(jia)促小(xiao)管家(jia)(jia)”建設思路，新區(qu)指揮部綜合(he)(he)、財(cai)務、商務、建管等各專業(ye)條線和衷共濟，做到“千斤重擔人人挑(tiao)，人人肩上有指標”，群(qun)策群(qun)力整合(he)(he)為“大管家(jia)(jia)”，對前(qian)端銷(xiao)售工(gong)作(zuo)提(ti)供后(hou)廠支撐(cheng)，深入探索(suo)“前(qian)地(di)后(hou)廠”建設模式，“前(qian)地(di)”以營(ying)銷(xiao)案場為中心，打造“金色置(zhi)業(ye)管家(jia)(jia)”黨建陣地(di)，“后(hou)廠”采用(yong)群(qun)眾路線，動員各專業(ye)條線力量，努力推動前(qian)端營(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)的開展。
03· 深入發掘黨建元素，關聯銷售中心工作
“前地”——銷售案場特色黨建陣地打造
特色推廣標語。在銷售案場大膽亮出黨和國家領導人關于“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”寄語（習總書記在十八屆中共中央政治局常委同中外記者見面時作出的莊嚴宣示），以體現大國央企“人民至上”的社會責任感、底氣、擔當與格局，更讓客戶買得“放心”。
特(te)色視覺空間(jian)(jian)。以客(ke)戶在銷售案(an)場動線為切入口(kou)(kou)，在案(an)場入口(kou)(kou)、幕墻(qiang)、電(dian)梯、桌面(mian)等(deng)客(ke)戶接觸點、可(ke)視化區域，將黨建(jian)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)元素多點落位(wei)，設置有黨建(jian)特(te)色的金色置業管家形(xing)象墻(qiang)、帶(dai)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)Logo玻璃門(men)貼、五心(xin)服務桌牌(pai)(pai)(pai)、立牌(pai)(pai)(pai)、電(dian)梯廳溫馨(xin)提示牌(pai)(pai)(pai)等(deng)，為客(ke)戶營造特(te)色黨建(jian)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)視覺空間(jian)(jian)。
特(te)色服務規(gui)范。設(she)計(ji)并(bing)定制(zhi)“金(jin)色置(zhi)(zhi)(zhi)業管家(jia)”胸牌并(bing)規(gui)范其佩戴(dai)標準；設(she)置(zhi)(zhi)(zhi)黨(dang)員(yuan)首問責任崗(gang)，客戶遇到疑難(nan)問題時，黨(dang)員(yuan)置(zhi)(zhi)(zhi)業顧問亮身份帶頭(tou)答疑解惑。以金(jin)色置(zhi)(zhi)(zhi)業管家(jia)為(wei)底色，逐步形成獨具特(te)色的(de)服務規(gui)范。
特色品牌故(gu)事(shi)。為(wei)生動感(gan)知品牌內(nei)涵，各專(zhuan)業(ye)(ye)條(tiao)線深挖(wa)細節，以真誠、專(zhuan)業(ye)(ye)、精工、匠心的畫像，完成了(le)暖心黨建宣傳片，展現大(da)型國企責任(ren)、擔當與格局之余，積極樹立利他國企價值觀。
“后廠”——公司各專業條線大廠級支撐
堅定(ding)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)自信。天圓(yuan)公司新區(qu)指(zhi)揮部(bu)(bu)辦公區(qu)完成了(le)黨(dang)建(jian)、企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)墻設置，以文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)軟實力助(zhu)推黨(dang)建(jian)及經(jing)營工作(zuo)開展，內聚人心，外塑形(xing)象，為新區(qu)指(zhi)揮部(bu)(bu)全體人員(yuan)工樹立了(le)一面文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)自信的“精神之墻”，以文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)軟著陸推動項目(mu)安全目(mu)標(biao)、創優目(mu)標(biao)、工期目(mu)標(biao)、效(xiao)益目(mu)標(biao)、文(wen)(wen)明施工目(mu)標(biao)的順利實現，提(ti)供大后方的文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)思(si)想保(bao)證。
堅實組織保障。為充分發揮基層戰斗堡壘作用，天圓公司新區指揮部黨支部做嚴做實“三會一課”，貫徹落實“第一議題”，及時貫徹執行上級黨委精神及工作要求，定期開展員工思想教育，強化工作作風，確保規定動作不走樣，自選動作有特色。同時支部按業務條線設置了4個黨員聯系群眾工作小組，支委委員任組長，實行黨務工作輪值制，有效提升整個指揮部黨建工作積極性，為“金色置業管家”落地實踐提供了組織保證。
特色主題活動。努力探索“黨建+”特色主題活動，通過黨建促經營圈層營銷、黨員個人IP打造、黨建帶工建、黨建帶團建（青年員工素養提升）、“我做一天置業顧問”等多種方式，加強團隊建設，潛心修煉內功，夯實金色置業管家五心服務能力，切實將黨建新思路化為實踐。
堅持系(xi)統觀念。為貫徹落實(shi)黨(dang)(dang)的二十大(da)精神，天(tian)圓公(gong)司黨(dang)(dang)委堅持問題導向、堅持系(xi)統觀念，探索編制(zhi)中(zhong)鐵城投天(tian)圓地產黨(dang)(dang)建文化VI手(shou)冊（置業篇(pian)、商業篇(pian)、品(pin)控篇(pian)），并將(jiang)前期創新(xin)開(kai)展的“金(jin)色置業管家(jia)”、“金(jin)色商業管家(jia)”、“金(jin)色品(pin)控管家(jia)”主題黨(dang)(dang)日活動沉淀為案(an)例集，切實(shi)做到(dao)黨(dang)(dang)建經(jing)營工作(zuo)深入融合(he)，且(qie)可復制(zhi)推(tui)廣。
在集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)領導下，天圓(yuan)公(gong)(gong)司(si)堅持守(shou)正創新(xin)(xin)、堅持系統觀念，黨建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)前沉淀了(le)些許經驗，但士不(bu)可以不(bu)弘毅，任重而(er)道遠。征程(cheng)萬里(li)風(feng)正勁，重任千(qian)鈞再出發，天圓(yuan)公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)將持續(xu)以“五個(ge)一”工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設為抓手，進一步(bu)探索黨建(jian)經營切合點(dian)，結合中央經濟工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精神，守(shou)正創新(xin)(xin)促發展，不(bu)斷(duan)譜(pu)寫企業高質量發展新(xin)(xin)篇章。
