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在(zai)全(quan)國“兩會(hui)”勝利閉幕之際，6月3日，中鐵城投集團“大干一百(bai)天”專項勞動競賽(sai)動員會(hui)暨(ji)經濟活動分(fen)析會(hui)在(zai)天府新(xin)區和(he)各分(fen)會(hui)場召開。公司(si)領導、總部(bu)機關(guan)部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)和(he)各單位負(fu)責(ze)人(ren)參加會(hui)議。
會議主要(yao)任(ren)務是：貫徹落實(shi)(shi)習近平總書(shu)記(ji)關于統籌常態化疫(yi)情(qing)防控和經濟社會發展系列重要(yao)指示精(jing)神和黨中央、國務院最(zui)新決策部署，深入(ru)細(xi)致落實(shi)(shi)股份公(gong)司“抗(kang)疫(yi)情(qing)、保增長、大干一百(bai)天”專項勞動競(jing)賽任(ren)務目標，分析企業面臨(lin)的(de)形勢(shi)與任(ren)務，動員全公(gong)司廣大員工，以(yi)更加強烈的(de)責(ze)任(ren)擔(dan)當，以(yi)只(zhi)爭朝夕的(de)奮(fen)斗姿態，迅速掀(xian)起經營生產(chan)和改革發展“百(bai)日大干”高潮(chao)，全面完成(cheng)年度各(ge)項目標任(ren)務，為決勝全面建成(cheng)小(xiao)康社會、決戰脫貧(pin)攻堅貢(gong)獻(xian)力(li)量。
各單位重點圍繞經(jing)營開發、建設管理(li)(li)、運營管理(li)(li)等方(fang)面推(tui)進情況及主要(yao)問(wen)題進行了匯報交流。公(gong)司(si)副總經(jing)濟師、投(tou)資開發部(bu)部(bu)長李超宣(xuan)讀(du)經(jing)營開發工作安(an)排；財務總監李家標作經(jing)濟活動(dong)分析報告(gao)；副總經(jing)理(li)(li)劉仁智作建設管理(li)(li)、運營管理(li)(li)講話；黨委副書(shu)(shu)記、紀委書(shu)(shu)記吳國強宣(xuan)讀(du)勞動(dong)競賽方(fang)案(an)。
黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事長黃(huang)天德作(zuo)動員(yuan)講話。要(yao)求(qiu)(qiu)各單位一(yi)是要(yao)統一(yi)思想、凝(ning)聚力量，深刻認(ren)識(shi)“百(bai)日大(da)(da)干(gan)(gan)”攻(gong)堅戰的(de)(de)重要(yao)意義。百(bai)日大(da)(da)干(gan)(gan)、達產超產，是企業(ye)承擔政(zheng)治責(ze)任的(de)(de)內在(zai)要(yao)求(qiu)(qiu)；危中有機(ji)、挖掘潛力，是企業(ye)提質增(zeng)效的(de)(de)有利機(ji)遇；守住底(di)線、實現指標，是企業(ye)再蓄勢能的(de)(de)必然要(yao)求(qiu)(qiu)；直面困(kun)難、承壓奮(fen)(fen)進(jin)，是檢(jian)驗黨(dang)員(yuan)領導干(gan)(gan)部作(zuo)風(feng)(feng)建設(she)的(de)(de)舞臺(tai)窗口。二是要(yao)振奮(fen)(fen)精神、開拓思路(lu)，以(yi)“百(bai)日大(da)(da)干(gan)(gan)”為(wei)契機(ji)全(quan)面提升(sheng)企業(ye)發展(zhan)質量。牢(lao)牢(lao)把(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)握(wo)機(ji)構改革總體(ti)要(yao)求(qiu)(qiu)，把(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)握(wo)穩(wen)中求(qiu)(qiu)進(jin)總體(ti)思路(lu)，把(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)握(wo)攻(gong)堅克(ke)難基本特征(zheng)，把(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)握(wo)轉型升(sheng)級(ji)發展(zhan)主線，把(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)握(wo)做實做優(you)主攻(gong)方向(xiang)，把(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)握(wo)風(feng)(feng)險管(guan)控(kong)關鍵環(huan)節。三是要(yao)黨(dang)建引(yin)領，凝(ning)聚干(gan)(gan)勁(jing)，為(wei)決(jue)勝“百(bai)日大(da)(da)干(gan)(gan)”提供堅強的(de)(de)政(zheng)治保證。
總經理(li)楊林(lin)浩對重點工(gong)作(zuo)進行了安排(pai)。一是要(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)站位(wei)、增強責(ze)任(ren)(ren)，做好“百日大干(gan)”宣傳動員(yuan)工(gong)作(zuo)。二是要(yao)(yao)(yao)統籌謀(mou)劃、精(jing)準發力，迅速掀(xian)起(qi)大干(gan)高(gao)潮。強化經營(ying)龍頭地位(wei)不動搖，推動建設管理(li)水平(ping)上臺階，推動運營(ying)管理(li)起(qi)好步開好頭。三(san)是要(yao)(yao)(yao)深化改革、提(ti)質(zhi)(zhi)增效，實(shi)現企業高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展。聚焦投資控制(zhi)，提(ti)升(sheng)項(xiang)目管理(li)質(zhi)(zhi)量(liang)；聚焦開源節流，提(ti)升(sheng)經濟運行質(zhi)(zhi)量(liang)；聚焦風險控制(zhi)，提(ti)升(sheng)可持續發展質(zhi)(zhi)量(liang)。四(si)是要(yao)(yao)(yao)強化責(ze)任(ren)(ren)，形成合力，確(que)保按期實(shi)現目標任(ren)(ren)務。加強組(zu)織領(ling)導，認真貫徹落(luo)實(shi)本次會議精(jing)神；強化作(zuo)風建設，為“百日大干(gan)”提(ti)供堅強的政治(zhi)保障；加強考核(he)督導，確(que)保“兩條底線、三(san)大指標”圓(yuan)滿實(shi)現。
